Durante 15 dias participamos da fase final do Programa de Formação - Season 3 do Grupo FCamara, em que nos reunimos em uma Squad e desenvolvemos uma aplicação web responsiva utilizando todo o processo de UX. Para contribuir na colaboração e planejamento da equipe, utilizamos metodologias ágeis como dailys e sprint planning, além de ferramentas como o Trello para documentação das etapas e reuniões.
Nesse projeto eu atuei durante todo o processo juntamente com o restante da equipe de design, mas me dediquei principalmente nas fases de pesquisas e desenvolvimento de interfaces.
O nosso desafio principal foi criar uma forma eficiente para conectar pessoas de diferentes níveis de experiência que poderão se encontrar, trocar experiências, sanar dúvidas e criar networking, sempre priorizando o aprendizado.
Como se tratava de um projeto a ser desenvolvido em curto período, decidimos adotar o processo do Double Diamond, que mapeia todas as etapas de desenvolvimento e cria pontos de convergência e divergência durante o processo, necessários para criar uma linha de pensamento utilizada por diversos designers.
Tópicos abordados nesse artigo:
Inicialmente nossa equipe se reuniu para integramos todos dentro do desafio e também realizar um workshop do quadro de 5W1H, que foi utilizado como uma forma de gerar insights sobre possíveis soluções que poderiam ser trabalhadas após a fase de pesquisa e definição.
Para entender melhor sobre o cenário da prática de mentorias entre profissionais da área de tecnologia, realizamos uma breve pesquisa secundária.
Em uma pesquisa sobre a relação profissional entre mentor e mentorado feita pela Olivet Nazarene University em 2019 com 3 mil entrevistados (Fonte), trouxemos algumas amostras interessantes: